【つぶやき】ゲーム開発に必要なこと

【つぶやき】ゲーム開発に必要なこと

ゲーム開発をいくつもこなしてきましたが、

「開発に必要なものって何だろう?」

となる開発があります。

こういった開発は大抵破綻しています。こんなことを考えないでタスク作業をこなしていかないといけないくらいの開発が一番まともだと思います。

では、何が必要なのでしょうか?

  • 企画
  • 予算
  • 人員
  • 設定
  • 技術力
  • 研究
  • 体制
  • マンパワー

こんなものでしょうか…、なにか足りない…。

  • コミュニケーション

が抜けていました!

最近の開発がコミュニケーションが全然ない開発なため、すっかり忘れていました(汗)

では一つずつ意見を出していきたいと思います。

・企画
言わずもがな、これはズバリ「おもしろい企画!!」と書きたいですが、どちらかというと「伸びしろがある企画」ではないか?と常々考えています。というのも、面白いの基準が人によってまちまちで正解などないためです!ですので、開発を進めていくにつれドンドン改良できる企画が良いと思います。ただし注意しないといけないのは、根底といいますか基礎がしっかりとした企画でないといけません!そのうえで伸びしろがある企画といったほうが正しいですね。この基礎がしっかりしていない企画ほど悲惨なものはないので、この記事を読んでいただいているゲーム開発関係者はご自身が参加している企画をよりよくできるかを考えていただけるきっかけになれば幸いです。

・予算
開発にかかるお金ですね。正直知らんわです。

・人員
これは大事ですね。最初の立ち上げ時ではそこまで人員は必要ではないが、開発が進むにつれ人員を増やす必要があります。その際に内部で行うのか外部で行うのか決めていかなければなりません。そのため作業の物量から算出する必要があり、時間をかけて行う必要があります。
これについては、何回も繰り返す必要がありますので文句言わずやりましょう!

・設定
世界観の設定ができているかが大事になります。そしてアート担当ディレクターのやりたいことがちゃんと説明できているかも含めます!
昔はこういったものが無い場合が多買ったですが芯の設定はしっかりしているのが多かったです。
現在は特に設定等決めておかないと無駄な予算がかかるのですが、今の上に立っている人物が【後出し】をする人だと・・・、最悪なことになるため注意しましょう。
必ずしも優秀な人が立つわけではないです…、悲しいですが事実です。
(※後出しとは、人の意見を聞いて、いろいろな意見を所々つまんで、祖も自分の意見ですといってその場で作った意見を話すことをいいます)
私の携わった開発でもいましたが、会議中に別のことをしている人も多くいます。そして意見を求められると右に同じといった意見を出してきたりしている人もいましたね・・・。
(いや、この会議での決定権をもっているのはあなたですけど、自分の意見は無いのか?っておもっていましたね、思い出すだけでも時間の無駄だ、嫌だ嫌だ)

・技術力
昨今、これが大事になってきています!これがない開発はお粗末な結果になってしまう恐れがあります!これは人員と研究と深くかかわってくる内容のため、ここだけでどうこうできるものではありませんが、一つの表現をするのに自分一人ではなく複数人で行うことが必要になってきます。

・研究
技術研究をしてきた企業努力をすぐにプロジェクトへ落とし込みができてありがたいです。感謝です。研究していても恩恵を受けれないパートが出てきたりしますが・・・。
特に背景は出てこないです(怒)ゆるされないぞ!

・体制
プロジェクトの一員なのに内部の外部のように別チームで管理する開発が存在します。敏腕の方なら良いのですが、そうでもない方が管理を行う場合は大抵自分の評価を上げようとしていることが多いです。そして、大抵は成果を出さないで人の成果を自分のものにします。わたしは成果に興味はない方なのですが、こういう方がいる開発はすぐに離れるようにしています。自分のメンタルの方が大事ですし、そういった開発では得れるものはないものです。・・・いや待てよ、ありますね、
それは[「共通の敵」を得ることによる絆を得ることができますね。
これが一番大事なのかもしれない(笑)団結力は出ますね

・マンパワー
結局、各自の力が必要になります。ただし内部に実力がない場合は、外部の力がマンパワーになります。内部の場合はそんなに難しいことはないのですが、外部を使用した場合は、管理する人の能力が大事になりますが、これ見誤ると結局は内部の負担になるので注意したいところです。

・コミュニケーション
私はコミュニケーションについて3つあると考えています。
そのうちの一つは報連相です。これができていれば大抵スケジュール通りに進めることができ、安定した品質を提供することができます。
次にヤル気です。これが落ちてくると効率が下がってしまいます。
「報連相を行う」と「ヤル気を下げさせない」をどうやって行うかといいますと、3つ目のコミュニケーションになります。

それは【雑談】です。

これは会社の雰囲気を含めた肝になることになります。仕事だけしていればいいと考えている人はそれでも良いですが、この雑談を行っておくとうまくいくことが多くなります。というか良い方向に物事は進むようになります。それは何故はといいますと、

人に聞くということができるからです!

これがしやすい開発とそうでない開発とでは、必ず差が出ます!絶対に!
嘘だと思う人は、経験が足りていないので経験してからにしていただきたいので、経験者から言わせてもらいました!

というわけでこれくらいのことは最低限必要と考えている人の記事でした!

開発に必要なことって始まる前から始めていないといけないことだが、おざなりのまま進んでいる開発だったら離れることを強く進めます!

信じるか信じないかは・・・・・!

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